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VOYAGE D’ETUDES CONJOINT PEAC-MINEE-MINEPAT-ARSEL-SONATREL AUPRES DES POOLS ENERGETIQUES OUEST ET EST AFRICAINS POUR PARTAGER LEURS EXPERIENCES EN MATIERE DE GESTION DU MARCHE DE L’ELECTRICITE DANS LE CADRE D’UNE INTERCONNEXION TRANSFRONTALIERE : CAS DE L’INTERCONNEXION ENTRE LE CAMEROUN ET LE TCHAD

VOYAGE D’ETUDES CONJOINT PEAC-MINEE-MINEPAT-ARSEL-SONATREL AUPRES DES POOLS ENERGETIQUES OUEST ET EST AFRICAINS POUR PARTAGER LEURS EXPERIENCES EN MATIERE DE GESTION DU MARCHE DE L’ELECTRICITE DANS LE CADRE D’UNE INTERCONNEXION TRANSFRONTALIERE : CAS DE L’INTERCONNEXION ENTRE LE CAMEROUN ET LE TCHAD

Dans le cadre de la préparation de l’interconnexion électrique entre le Cameroun et le Tchad, une mission d’étude conjointe PEAC-MINEE-MINEPAT-ARSEL-SONATREL s’est déroulée du 30 mars au 12 avril 2026 auprès des pools énergétiques d’Afrique de l’Ouest (WAPP) et d’Afrique de l’Est (EAPP).L’objectif était d’effectuer un benchmark sur la gestion des marchés transfrontaliers de l’électricité, en particulier sur les aspects techniques, juridiques, tarifaires, contractuels (PPA et TSA), les mécanismes de garantie, la gestion des risques et la gouvernance institutionnelle. Deux équipes ont respectivement visité le Bénin, le Ghana et l’Éthiopie, rencontrant les régulateurs nationaux et régionaux, les opérateurs de réseau et les secrétariats des pools énergétiques.

Les enseignements montrent qu’un marché intégré repose sur une gouvernance claire (Conseil des ministres, secrétariat, régulateur indépendant), un code de réseau harmonisé, un plan directeur régional actualisé, des contrats standardisés et des mécanismes de compensation transparents. Les expériences Ouest-africaine et Est-africaine soulignent l’importance d’une volonté politique forte, d’une coordination interministérielle, de systèmes de mesure précis dès le début, et de garanties de paiement adaptées (lettres de crédit, cautions souveraines, fonds de liquidité).

Appliquées au cas Cameroun-Tchad, les conclusions recommandent que l’entité signataire des PPA/TSA soit une entreprise publique disposant d’une licence d’exportation, d’une source d’énergie fiable (centrale de Nachtigal entre autres) et d’une bonne santé financière ; un modèle tarifaire simple fondé sur les coûts nationaux majorés d’une marge raisonnable et des charges de transit ; des garanties bancaires couvrant six mois de facturation complétées par une garantie souveraine tchadienne ; et une vérification préalable de la solvabilité de TchadElec.

La mission a également produit une matrice des risques, une feuille de route sur 25 mois et propose de participer à une formation spécialisée sur les contrats d’achat d’énergie.

En conclusion, ce voyage d’étude constitue une étape fondatrice pour l’émergence d’un marché régional de l’électricité en Afrique centrale, en capitalisant sur les meilleures pratiques Ouest et Est-africaines pour sécuriser l’interconnexion Cameroun-Tchad.

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